Tres niveles de gobierno
Experiencia en administración federal, estatal y municipal, con criterios de cumplimiento, rendición de cuentas y transparencia financiera.
ESTRATTIVA
Consultoría y asesoría profesional.
Consultoría especializada en estrategia administrativa, modernización institucional, cumplimiento normativo y optimización de procesos para gobiernos, organizaciones y empresas.
Propuesta de servicios
Contenido de la propuesta
Una ruta clara para revisar la información profesional de ESTRATTIVA. Cada punto abre directamente la sección correspondiente.
Sobre ESTRATTIVA
Estrategia administrativa con criterio técnico, legal y operativo.
ESTRATTIVA es una firma de consultoría y asesoría profesional dedicada a construir soluciones integrales para obligaciones contables, fiscales, administrativas, financieras, presupuestales, tecnológicas, técnicas y legales.
El equipo está conformado por profesionales multidisciplinarios con experiencia en los tres niveles de gobierno y en el acompañamiento a empresas privadas y particulares que requieren orden, cumplimiento y decisiones respaldadas por información.
Misión y visión
Prestar servicios profesionales de excelencia con investigación y actualización continua, proporcionando soluciones integrales de alto valor.
La visión es liderar la generación de estrategias para el cumplimiento correcto y oportuno de obligaciones legales, contables, fiscales, financieras, administrativas, técnicas y presupuestales.
Integridad, respeto y discrecionalidad
Ética, honestidad y responsabilidad
Colaboración, lealtad y transparencia
Alcance profesional
¿Quiénes somos y qué hacemos?
Acompañamos a instituciones y organizaciones en la mejora de su gestión, el cumplimiento de sus obligaciones y la modernización de sus procesos internos.
Sector privado y particulares
Soluciones para empresas privadas y personas que requieren asesoría fiscal, administrativa, financiera, técnica o legal.
Marco jurídico aplicable
Trabajo alineado a normas vigentes, responsabilidades públicas y obligaciones documentales de cada institución.
Soluciones integrales
Consultoría, tecnología, capacitación, procesos, control y seguimiento con precios competitivos y entregables verificables.
Qué ofrecemos
Una intervención completa para profesionalizar la gestión.
- Mejora de la gestión Consultoría y capacitación para profesionalizar equipos y evitar responsabilidades administrativas.
- Recursos y cuentas públicas Revisión de recursos financieros, Ramo 33, Ramo 20, subsidios, ingresos propios y observaciones.
- Obra pública documentada Integración de expedientes técnicos desde proyecto de inversión hasta entrega-recepción.
- Organización interna Reglamentos, manuales, estructuras organizacionales, entrega de administración y OPD.
- Capacitación especializada Formación conforme a atribuciones, transparencia y obligaciones legales de funcionarios y equipos.
Propuestas por área
Servicios integrados de consultoría
Las líneas de servicio se organizan con base en la propuesta profesional: administración, legalidad, control interno, finanzas, obra pública, eventos y sostenibilidad municipal.
Propuesta Administrativa
Orden institucional, entrega-recepción, manuales, control de gestión y reingeniería de procesos.
- Asistencia y preparación en entrega-recepción integral e individual.
- Implementación de sistema informático de control de gestión y seguimiento.
- Capacitación a autoridades, funcionarios y equipos operativos.
- Manuales de organización, procedimientos, controles internos y calidad.
- Estudio y evaluación del desempeño, libros blancos y memoria documental.
- Diagnósticos situacionales, recursos humanos, financieros y materiales.
- Convenios de colaboración, adjudicaciones, licitaciones y expedientes.
Propuesta Legal
Acompañamiento jurídico para licitaciones, contratos, riesgos legales y cumplimiento documental.
- Revisión del apego jurídico en licitaciones, concursos y contratos de obra pública.
- Proyectos de iniciativas de ley conforme a normativa vigente.
- Gestión de riesgos legales y acompañamiento preventivo.
- Elaboración de Declaración de Situación Patrimonial.
- Implementación de plataformas digitales para reducir tiempos de respuesta.
Control Interno
Prevención, solventación y fortalecimiento del marco de integridad institucional.
- Revisión y propuesta de solventación de observaciones de auditorías federales y estatales.
- Programas, políticas y lineamientos para promover integridad.
- Prevención de corrupción y alineación del marco normativo de actuación.
Financiera y Contable
Disciplina financiera, cuenta pública, armonización contable e informes institucionales.
- Integración de cuenta pública al inicio del periodo anual.
- Ley de Ingresos y Egresos, LGCG, CONAC y disciplina financiera.
- Apego a armonización contable y contabilidad gubernamental.
- Depuración de cuentas contables e informes presupuestales y financieros.
Obra Pública
Planeación, integración documental, construcción, mantenimiento y expedientes técnicos.
- Construcción, edificación, caminos y carreteras.
- Revisión e integración de expediente técnico de obra.
- Planeación, programación y presupuestación de obras.
- Mantenimiento de hospitales, centros de salud, escuelas, casas y oficinas conforme a normas.
Eventos Especiales
Producción y coordinación de eventos institucionales, públicos o particulares.
- Fiestas patronales o particulares.
- Sonido, audio y videos promocionales de campaña o personales.
- Eventos públicos con boletaje, artista, coach, precios directos y escenografía.
- Servicio de coffee break.
Estrategias de Desarrollo Sostenible para Municipios
Diagnóstico, ciudadanía, educación ambiental y manejo integral de residuos con enfoque operativo.
- Diagnóstico integral socioeconómico y ambiental.
- Participación ciudadana mediante foros y plataformas digitales.
- Educación ambiental continua.
- Manejo integral de residuos sólidos urbanos con reducción, reuso y reciclaje.
- Alternativas de tratamiento rápido, flexible y económico para disminución de volumen.
Impacto estratégico
Resultados esperados de la intervención
La propuesta busca que la institución cuente con información confiable, decisiones más claras y seguimiento permanente.
Información integral y actualizada
Base documental y diagnóstica para entender la situación real.
Evaluación de opciones diversas
Análisis comparativo para seleccionar alternativas viables.
Anticipación a cambios
Planeación que reduce riesgos administrativos, legales y operativos.
Monitoreo continuo
Seguimiento de compromisos, indicadores y acciones correctivas.
Metodología
Metodología de trabajo, fases del proyecto y cronograma.
Un proceso ordenado para diagnosticar, analizar, planear, implementar y evaluar resultados con cronograma, plazos de entrega y seguimiento posterior.
-
1
Diagnóstico
Objetivos, entrevistas, encuestas y recolección de información.
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2
Análisis
Evaluación de datos y situación actual en áreas clave.
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3
Planeación
Informe preliminar, plan de acción, cronograma y entregables.
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4
Implementación
Validación del plan, ejecución y alineación institucional.
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5
Seguimiento
Informe final, KPIs, lecciones aprendidas y sostenibilidad.
Ejemplo:
Reunión de inicio para establecer objetivos específicos del proyecto con el Municipio.
Recolección de información mediante entrevistas y encuestas a funcionarios.
Análisis de datos para evaluar la situación actual en áreas clave del municipio.
Presentación del informe preliminar a las partes interesadas para recibir retroalimentación.
Validación del plan de acción por parte del Municipio para asegurar su alineación con objetivos.
Presentación de informe final y discusión de resultados y próximos pasos con el Municipio.
Cronograma de actividades y plazos de entrega
Fases del Proyecto
Establecer un cronograma claro que detalle cada fase del proceso, incluyendo fechas específicas para la recolección de datos, análisis y presentación de resultados, asegurando un seguimiento efectivo.
Plazos de Entrega
Fechas específicas para recolección de datos, análisis, presentación de resultados y seguimiento efectivo.
Mes de trabajo
Actividades clave
Implementación
Definir plazos de entrega realistas para cada actividad, permitiendo ajustes según el progreso del proyecto, garantizando que todas las partes interesadas estén informadas y alineadas.
Evaluación y seguimiento
Indicadores para medir desempeño y continuidad.
El cierre de la consultoría integra medición, aprendizaje y permanencia de las mejoras implementadas.
Definición de KPIs
Establecer indicadores específicos que midan el impacto de las intervenciones, asegurando una evaluación objetiva y cuantificable.
Lecciones aprendidas
Realizar un análisis exhaustivo de los resultados para identificar éxitos y áreas de mejora, facilitando futuros proyectos.
Plan de sostenibilidad
Implementar estrategias que aseguren la continuidad de las mejoras, incluyendo capacitación y documentación de procesos.
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Compártanos las necesidades de su institución u organización para preparar una ruta de consultoría, asesoría y seguimiento.
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